寫在前面的話
今年6月開始，國家大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，從體制機(jī)制、財(cái)稅政策、金融市場、創(chuàng)業(yè)投資、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等9個(gè)大領(lǐng)域進(jìn)行了優(yōu)化，然而，對于創(chuàng)業(yè)個(gè)體來說，創(chuàng)業(yè)是挽起袖子就是干的事，想法從哪里來？什么樣的想法更適合市場？怎么開始？辦公場所怎么辦？資金哪里來？營銷怎么做？財(cái)務(wù)如何處理？……
的確問題很多，辦法在哪里？創(chuàng)業(yè)者需要的干貨，而不是口號(hào)。
近期，記錄者周心樹走訪了服務(wù)于創(chuàng)業(yè)型公司的淘丁集團(tuán)旗下的企加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇斌，該項(xiàng)目專職員工85人，服務(wù)千余家企業(yè)，他的團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)路上酸甜苦辣和經(jīng)驗(yàn)之談，以及為企業(yè)服務(wù)的總結(jié)，都會(huì)在本文分享給創(chuàng)業(yè)者，以期對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。
創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該先解決生存
“從創(chuàng)業(yè)想法開始，直到免費(fèi)注冊、培訓(xùn)、資金、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，所需要服務(wù)都是免費(fèi)的，在辦公場地的對接上，淘丁企加會(huì)和政府的孵化器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等進(jìn)行合作，為創(chuàng)業(yè)者減少周折和成本；至于經(jīng)營過程中遇到的財(cái)務(wù)問題，我們聯(lián)系了各大銀行的P2P金融機(jī)構(gòu)、風(fēng)投公司等，為企業(yè)增加解決資金難的問題。后續(xù)的財(cái)務(wù)和營銷推廣方面，我們也可以為其服務(wù)?！碧K斌一口氣說完并強(qiáng)調(diào)，目前先專業(yè)的把企業(yè)財(cái)務(wù)這塊兒做精。
據(jù)2015年的公開報(bào)道數(shù)據(jù)顯示，古城西安有140萬流動(dòng)人口，僅2014年，西安高校畢業(yè)生超過30萬人。面對將近200萬人的群體，企管業(yè)內(nèi)人士指出，“不安分”的人很多，但對如何明確的創(chuàng)業(yè)，路子如何走，仍然不太清楚，僅有夢想和熱情是不夠的，很多時(shí)候正好應(yīng)驗(yàn)了“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”這句話。
對此，淘丁集團(tuán)企加項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蘇斌指出，創(chuàng)業(yè)之前，主要是找對方向和點(diǎn)，上班和創(chuàng)業(yè)都能解決生活問題，而創(chuàng)業(yè)是為了解決比上班更好的生活，自己創(chuàng)業(yè)時(shí)就是為了改變我和父母的生活，開得起車，住得起房，能在陽臺(tái)安靜的看一天的書。
“創(chuàng)業(yè)者如果一開始就說改變一個(gè)行業(yè)，解決一個(gè)什么的，這是已經(jīng)說了企業(yè)家的話了，這樣未免有些虛了。其實(shí)創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該先解決生存的問題?！碧K斌對此特別強(qiáng)調(diào)。
反思淘丁企加經(jīng)歷 鼓勵(lì)下的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)更大
常態(tài)下，更多的創(chuàng)業(yè)者一開始沒有行業(yè)資源、沒有資金，不懂得尋找?guī)椭?，或許還不知道政府的一些優(yōu)惠政策，因而就會(huì)胡亂創(chuàng)業(yè)，蘇斌這樣認(rèn)為。
蘇斌坦陳，我們團(tuán)隊(duì)一開始就胡亂創(chuàng)業(yè)，過去，我們做了數(shù)個(gè)公司，干了數(shù)個(gè)行業(yè)。
“物流公司，物流網(wǎng)站，服飾店，網(wǎng)絡(luò)公司，培訓(xùn)學(xué)校，營銷顧問咨詢，品牌顧問，電子商務(wù)，保健品，化妝品，淘寶店，農(nóng)產(chǎn)品，手繪墻，家居店，賣過食材，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)……”掰著指頭悉數(shù)過這些行業(yè)，蘇斌的左右手各自過了一遍，右手過了兩遍。
雖然做了這么多事情，有成有敗，但好多事情就像一個(gè)商店，沒有擴(kuò)大的資金和資源，成為大型超市或者連鎖超市的可能性更低，也都沒找到適合自己做大和堅(jiān)持的項(xiàng)目，有時(shí)做得再好也是給別人打品牌，自主權(quán)并不在自己手里。比如，2007年，我們就做過O2O的電子商務(wù)，就目前的O2O熱，燒了好多錢的O2O公司，過得也一般，有的甚至燒完了風(fēng)投而各奔東西。
這是我們遇到過的問題，也是后來遇到的過的公司所遇到的問題。蘇斌如是反思。
淘丁集團(tuán)在2013年之前一直以電子商務(wù)為主，從2014年開始，企加項(xiàng)目上線，至今已服務(wù)了1000余家企業(yè)。
國家一旦鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，許多人就去創(chuàng)業(yè)，那么，創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和失敗率會(huì)更大，如果得不到相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)，97%可能會(huì)失敗。據(jù)企加團(tuán)隊(duì)了解，初創(chuàng)企業(yè)，概念性的會(huì)多些,他希望我們能扶持幾個(gè)是幾個(gè)，算是目前企加對社會(huì)的回饋。
就創(chuàng)業(yè)而言，時(shí)間成本很寶貴，要花在最重要的事情上，企業(yè)把注冊的事情交給我們做，我們給企業(yè)跑腿注冊是不收費(fèi)的，僅代做賬是收費(fèi)的，比聘請專職的成本要低得多。
當(dāng)然，這個(gè)過程也會(huì)被人誤解，比如房產(chǎn)稅是國家收了，延誤會(huì)被稅務(wù)局罰款的，而有的注冊者以為是淘丁把錢收了。
此外，企加會(huì)經(jīng)常遇到有的人給公司起名時(shí)會(huì)起到中華，中國，西部呀啥的，這明顯不可能的，我們讓他重新起名，有的企業(yè)就請起名機(jī)構(gòu)花費(fèi)千元起名，結(jié)果用不成。有的人甚至起了100個(gè)名字，淘丁就得跑好多次，工商說不行，企業(yè)又得想，對于新名字，工商還得查，這都是用時(shí)間完成的。
房產(chǎn)證，物業(yè)蓋章，社區(qū)要蓋章，在銀行辦理公戶，這三個(gè)方面有的人也不好搞定，代辦也做不了全部的事情。
筆者從企加了解到，這些企業(yè)目前還沒什么問題，企加的一位主管表示，一般來說，一個(gè)企業(yè)要三年之后才見高低。
他山之石：淘丁企加關(guān)于創(chuàng)業(yè)的那些事
1、創(chuàng)業(yè)帶團(tuán)隊(duì) 一個(gè)人管理不要超過6個(gè)
創(chuàng)業(yè)就意味著帶團(tuán)隊(duì)，一開始的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)如果是四五個(gè)人，基本不用管，各負(fù)其責(zé)，可是有了部門之后，就需要分散型管理，行政、業(yè)務(wù)、人事、財(cái)務(wù)等各部門需要一個(gè)負(fù)責(zé)人，老板只需管理好各部門負(fù)責(zé)人即可。因此，中層一定要強(qiáng)。
蘇斌對此還強(qiáng)調(diào)，一個(gè)新公司，一定要找對人，建立好中層，招聘一個(gè)副總經(jīng)理管理一部分人，企業(yè)負(fù)責(zé)人再管理一部分人，一個(gè)人管理不要超過6個(gè)人。一個(gè)公司在分工明確的時(shí)候，比較好管理。
2、淘丁是被名字的 企加的40個(gè)類別已經(jīng)注冊
淘丁原本叫阿爾丁，因?yàn)榘柖≡诿晒耪Z里是人民的意思，蘇斌的團(tuán)隊(duì)希望做成一個(gè)人民的公司?？墒侨スど叹肿詴r(shí)，當(dāng)時(shí)有個(gè)阿二超市已經(jīng)注冊商標(biāo)了，蘇斌團(tuán)隊(duì)不得不更名為阿淘丁，進(jìn)行過一段時(shí)間的淘寶培訓(xùn)。后來，在工商局注冊時(shí)被該局建議注冊為淘丁了。
至于企加項(xiàng)目起名，蘇斌說是起家的諧音，創(chuàng)業(yè)者都希望自己白手起家，以此為精神也是勉勵(lì)企加團(tuán)隊(duì)。此外，也有企業(yè)加速器和企業(yè)家的意思。
有了在淘丁上的教訓(xùn)，蘇斌的企加團(tuán)隊(duì)將企加的40個(gè)類別已經(jīng)注冊，還重金購買了企加的雙拼CN域名。
3、企加未來為創(chuàng)業(yè)者縱深服務(wù)
創(chuàng)業(yè)，對未來要有規(guī)劃。而企加會(huì)逐步往縱深服務(wù)，比如扶持一個(gè)面館從計(jì)劃到連鎖，會(huì)對該企業(yè)進(jìn)行全面服務(wù)。
4、企業(yè)管理就是管理人 還要把錢分好
管理企業(yè)就是管人，團(tuán)隊(duì)的人都是企加的兄弟姐妹，相互善待首當(dāng)其沖，對于管理者來講，經(jīng)營好公司也要分好錢。
5、寄語創(chuàng)業(yè)者 要有掙錢的能力
首先解決把錢掙來的問題，自身能掙錢。第二要找投資。第三，原本貸款是最好的，可是創(chuàng)業(yè)公司誰（銀行）敢給錢？
因此，只有有掙錢能力的創(chuàng)業(yè)者，才有人愿意投資，好貸款。
6、員工和企業(yè)一樣會(huì)犯錯(cuò)
有一次，有個(gè)騙子通過搜索獲取并加了企加人事部經(jīng)理的QQ，要了公司的通訊錄，然后以公司名義讓會(huì)計(jì)和出納加了他的QQ，并使其轉(zhuǎn)賬支付了2.5萬，直到讓總經(jīng)理簽字時(shí)才恍然大悟上當(dāng)了，員工說，在工資里慢慢扣，可是蘇斌覺得員工雖然錯(cuò)了，但公司畢竟是公司，每人罰款500，賣個(gè)教訓(xùn)，其他的公司承擔(dān)了。
企加蘇斌坦陳，創(chuàng)業(yè)公司因?yàn)椴欢?，和?chuàng)業(yè)者一樣，也會(huì)犯錯(cuò)，度量和打補(bǔ)丁是最重要的。
7、如果讓企加建議，創(chuàng)業(yè)選擇哪個(gè)行業(yè)好？
創(chuàng)業(yè)要考慮適合自己的，根據(jù)自己的資源和知識(shí)儲(chǔ)備，而后再?zèng)Q定。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)成功一定是有必然性的。
8、對于學(xué)生創(chuàng)業(yè) 別盲目鼓勵(lì)
學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面，企加認(rèn)為分為三類情況：一是已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生，有一定的積累，有成功的可能。二是應(yīng)屆學(xué)生，先活下來是關(guān)鍵，別考慮制造大機(jī)器，可以先考慮給大機(jī)器制造個(gè)螺絲釘，然后把螺絲釘賣出去。三是沒有畢業(yè)的應(yīng)當(dāng)先學(xué)習(xí)，先讓他學(xué)習(xí)了解，別盲目鼓勵(lì)。比如，“別學(xué)習(xí)了，去創(chuàng)業(yè)吧?！边@不對，盲目鼓勵(lì)在某種意義上就是日弄人呢。
對于有工作經(jīng)驗(yàn)和一定積蓄的人，要找個(gè)自己熟悉能把握得住的，別玩夢想，比如你還想做個(gè)類似與某打車軟件，或許連APP都沒開發(fā)出來就沒錢了，你怎么可以倒是說創(chuàng)業(yè)不好？甚至說創(chuàng)業(yè)環(huán)境不好，拉不來投資啊，沒有誰能隨隨便便成功。
9、二次創(chuàng)業(yè)，或者三次創(chuàng)業(yè)，企加有啥看法？
對于早期創(chuàng)業(yè)者，他是個(gè)聰明人，通過機(jī)遇做出了一定成功。比如有的餐飲店二十幾年了，還是一個(gè)店啊。這是沒有找到合適的職業(yè)經(jīng)理人的原因。比如阿里巴巴，雖然換了些經(jīng)理人，可是公司是馬云的呀。
企加舉例說，西安有個(gè)餐飲擴(kuò)張時(shí)新找的店面因?yàn)檫x址和考察不足就失敗了。轉(zhuǎn)型的時(shí)候，選人是第一，給企業(yè)注入新的力量是最重要的。
此外，企加負(fù)責(zé)人蘇斌認(rèn)為，職業(yè)經(jīng)理人代替不了創(chuàng)始人，他沒有創(chuàng)始人的那樣的精神。
10、懂得創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)不易，企業(yè)需求的就是淘丁努力的，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者才能懂得創(chuàng)業(yè)者，明白創(chuàng)業(yè)者需要什么服務(wù)。
（編輯 張玲玲）
掃一掃上新西部網(wǎng)
不良信息舉報(bào)窗口
